Керівники банківської галузі заявили BBC, що очікують, що цей сектор буде «в меню», коли канцлер оголосить свій бюджет через два тижні.

Джон Гілі назвав банки частиною «перлин» економіки Великої Британії, проте відмовився виключати можливість рейдерського захоплення цього сектору.

Чотири найбільші банки разом отримали близько 15 мільярдів фунтів стерлінгів прибутку за перші шість місяців цього року, що призвело до закликів профспілок та інших осіб до запровадження додаткових податків.

Однак, торгова організація банківського сектору UK Finance попередила, що «подальше підвищення банківських податків послабить конкурентоспроможність, перешкоджатиме інвестиціям та створенню робочих місць, а також суперечитиме амбіціям уряду забезпечити зростання в кожному поштовому індексі».

• Що таке бюджет і що може в ньому бути?

Найбільші банки та будівельні товариства Великої Британії наразі сплачують додаткову плату у розмірі 3% понад базову ставку податку на прибуток корпорацій у розмірі 25%, а також збір з активів, що зберігаються на їхніх балансах.

Минулого року цей сектор вніс до скарбниці майже 40 мільярдів фунтів стерлінгів, якщо врахувати податок на прибуток працівників.

Банківський збір минулого року приніс 1,4 млрд фунтів стерлінгів, а додаткова плата – ще 1,2 млрд фунтів стерлінгів.

Існує кілька способів, якими канцлер може витягти більше грошей з цього сектору.

3% надбавку було зменшено з 8% за часів Ріші Сунака, водночас він підвищив податок на прибуток корпорацій з 19% до 25%. Повернення надбавки до попереднього рівня може залучити близько 2 млрд фунтів стерлінгів на рік.

Банківський збір наразі стягується у розмірі 0,1% з непогашених короткострокових кредитів та 0,05% з довгострокових кредитів, хоча іпотечні кредити виключені з розрахунку.

У минулому банки успішно стверджували, що вищі податки ризикують зробити Велику Британію неконкурентоспроможною порівняно з іншими юрисдикціями та зменшать їхню здатність кредитувати, а отже, будуть перешкоджати зростанню.

По правді кажучи, банки були приємно здивовані, що вони не постраждали від останнього бюджету, враховуючи великі прибутки, які вони отримували останніми роками. Зростання процентних ставок розширило розрив між ставкою, за якою вони надають позики клієнтам, і ставкою, яку вони платять вкладникам.

Існує ще один варіант, який обговорювався з посадовцями Казначейства. Наразі банки можуть використовувати збитки минулого для компенсації прибутків, тим самим зменшуючи свої податкові витрати в будь-якому році. Зокрема, Lloyds став бенефіціаром цієї політики, оскільки великі збитки від фінансової кризи використовуються для зниження податкових витрат з того часу.

Деякі аналітики та керівники банків просувають ідею мораторію на цю практику протягом кількох років, що принесло б казначейству додаткові 1 млрд фунтів стерлінгів на рік. Це забезпечило б несподіваний прибуток, водночас будучи «набагато стерпнішим», за словами одного з керівників банку.

Це також позбавило б іноземні банки від додаткового удару, зокрема JP Morgan, чий головний виконавчий директор Джеймі Даймон попередив, що Велика Британія вже має одне з найвищих податкових навантаження на банки у світі. Він попередив, що додавання додаткових податків для окремих секторів може перешкодити інвестиціям та зашкодити конкурентоспроможності.

Однак лідери галузі стверджують, що будь-яке підвищення податків, яке вдарить по британських банках і звільнить від оподаткування операції іноземних банків у Великій Британії, буде важко узгодити з прагненням уряду підтримати британський бізнес.

Якої б форми це не прийняло, банки вважають, що канцлер тепер має набагато більше бажання взяти більший шматок їхнього пирога.