Що виділяє людину на переповненому робочому місці?

Для деяких керівників важливо не стільки ідеальне резюме, скільки спосіб мислення, питання, які ви ставите, і чи готові ви ризикнути.

Шість засновників та лідерів бізнесу діляться якостями, які вони найбільше помічають, та порадами, які вони дали б людям, які прагнуть досягти успіху.

Не обмежуйте себе

Шарлотта Тілбері каже, що однією з найважливіших речей, які керували її кар’єрою, була відмова дозволяти іншим людям встановлювати обмеження на те, що вона може робити.

«У житті немає нічого неможливого – це лише обмеження, які ти сам собі встановлюєш».

Б’юті-магнатка каже, що завжди будуть скептики, і було багато людей, які казали їй, що вона “божевільна” або що її ідеї не спрацюють, але важливо їх ігнорувати.

Тілбері рекомендує не думати про невдачі як про помилки, а як про можливості переосмислити та вдосконалити себе.

«Я не думаю про помилки, я вважаю, що помилки – це можливості», – каже вона.

Багато з найбільших викликів, з якими вона зіткнулася, зрештою зробили її сильнішим бізнес-лідером, а «виклик – це можливість, і вона веде вас до кращих результатів».

Фальшива впевненість

Чарлі Боуз-Лайон, співзасновник бренду дезодорантів Wild, каже, що ставлення набагато важливіше, ніж ідеальний набір навичок.

«Для мене це на 90% ставлення і на 10% навички, оскільки навичкам можна навчитися, а ставленню — ні».

Одне, чого він хотів би усвідомити раніше, це те, що навіть успішні люди не завжди почуваються такими впевненими, як здаються, і «всі вдають, поки не досягнуть успіху».

Якщо ви опинитеся на співбесіді, Боуз-Лайон каже, що дуже важливо мати кілька запитань наприкінці, оскільки «кандидати, які кажуть, що в них немає запитань, рідко отримують роботу».

Одне з питань, яке він рекомендує поставити інтерв’юеру, це те, як виглядає успіх на роботі.

Дізнайтеся більше про те, як Чарлі Боуз-Лайон веде Wild

Будьте допитливими

Марсія Кілгор, серійна підприємниця, яка стоїть за такими брендами, як Beauty Pie та Soap and Glory, каже, що допитливість — одна з головних якостей, які вона шукає під час найму.

Вона цінує людей, які «засукають рукави, ставлять багато запитань і думають про те, чим вони можуть бути корисними».

Кілгор також каже, що хороша комунікація має вирішальне значення, оскільки вона ще на початку своєї кар’єри зрозуміла, що саме брак комунікації часто є причиною невдач.

Її порада щодо гарного спілкування на робочому місці — «слухати, що запитують, і зробити один-два вдихи», перш ніж відповідати.

«Ваша відповідь не обов’язково має бути негайною, але її потрібно обміркувати».

Дізнайтеся більше про те, як Марсія Кілгор створила свої косметичні бренди.

Кажи «так» усьому

Анабель Кіндерслі, генеральний директор і співвласниця Neal’s Yard Remedies, каже, що один з найкращих способів розвивати свої навички — це постійно погоджуватися на нові можливості.

«Робіть усе і кажіть «так» на все — це може бути незручно, але все одно зробіть це», — каже вона.

Саме такий підхід сформував її власну різноманітну кар’єру, від роботи дитячою акторкою до становлення письменницею та подальшого переходу до бізнесу.

Вона додає, що чесність справді важлива, і ви повинні бути правдивими щодо свого досвіду та впевненими в тому, що можете запропонувати.

Під час найму, за словами Кіндерслі, вона шукає людей з «рівним EQ та IQ», цінуючи емоційний інтелект поряд із здібностями.

Вийдіть за межі своєї зони комфорту

Чарлі Нанн, головний виконавчий директор Lloyds Banking Group, каже, що допитливість, стійкість та зростаюча готовність думати про те, як інструменти штучного інтелекту також можна використовувати в майбутньому, є одними з навичок, які він найбільше цінує у своїх співробітниках.

Він також дійсно наголошує на наймі людей, які вміють працювати в команді, оскільки «в основі більшості робіт лежить здатність працювати разом заради чогось набагато більшого».

Його порада щодо набуття досвіду — використовувати можливості, які знаходяться поза вашою зоною комфорту.

Нанн каже, що він «жахливо боявся» брати на себе посади в роздрібній торгівлі на початку своєї кар’єри, але виявив, що вони дали йому цінний досвід.

«Якщо щось здається ризикованим, спробуйте це зробити, оскільки ви дізнаєтеся більше з цього, і це розширить коло вашого резюме, якого у вас раніше не було».

Читайте про найкращі способи управління грошима від Чарлі Нанн.

Використовуйте ШІ, але не покладайтеся на нього

Джеймс Рід, голова правління та головний виконавчий директор рекрутингової компанії Reed, каже, що одна з найбільших помилок, яку роблять люди, полягає в тому, щоб думати про те, що роботодавець може для них зробити, а не про те, що ви можете запропонувати натомість.

«Найбільша помилка — думати, що світ винен тобі прожити», — каже він, і натомість пропонує запитати себе: «Чим я можу бути рішенням для роботодавця?»

Оскільки штучний інтелект все частіше використовується в рекрутингу, Рід каже, що кандидатам потрібно подумати про те, як технології, а також людина, сприймають їхні навички.

«Намагайтеся у своїй заявці відобразити опис вакансії зі своїми навичками та досвідом», – каже він, щоб чітко узгодити те, що шукає роботодавець, і те, що ви можете запропонувати.

Він описує ШІ як «чудовий інструмент», але каже, що він не повинен замінювати ваше власне судження чи голос – метою є покращення застосунку, а не очікування, що він виконає роботу за вас.

Дізнайтеся більше про поради Джеймса Ріда щодо того, як отримати роботу.