John Lewis заявив, що його збитки зросли майже втричі за перше півріччя, викликані новими витратами на поводження з відходами упаковки та збільшенням внесків національного страхування (NIC).

Компанія, що належить працівникам, серед магазинів якої є універмаги John Lewis і Waitrose, заявила, що збитки до оподаткування та надзвичайних витрат зросли до 88 мільйонів фунтів стерлінгів з 30 мільйонів фунтів стерлінгів роком раніше.

Голова John Lewis Partnership Джейсон Террі сказав, що «безсумнівно, споживча впевненість знижена» перед прийняттям бюджету в листопаді.

Але компанія очікує зростання своїх прибутків за весь рік після ключового різдвяного сезону.

Компанія John Lewis Partnership заявила, що витратила 29 мільйонів фунтів стерлінгів на поєднання нової політики розширеної відповідальності виробника (EPR), згідно з якою витрати на упаковку відходів переходять від місцевих органів влади до роздрібних продавців і виробників, а також на підвищення NIC.

Це також призвело до витрат на тривалу програму зміни бізнесу.

Раніше Банк Англії заявляв, що податок EPR може збільшитися до цін на продукти харчування до 0,5%, якщо роздрібні торговці перекладуть повну вартість на клієнтів.

Витрати в розмірі 29 мільйонів фунтів стерлінгів за шість місяців до 26 липня були приблизно порівну розподілені між збором за упаковку та виплатами національного страхування роботодавця.

Минулого року Джон Льюїс був одним із багатьох британських роздрібних торговців, які попереджали, що ціни зростуть і будуть «неминучі» втрати робочих місць через заходи, оголошені в минулорічному бюджеті, які включали зміну NIC.

Коментуючи перспективи розвитку економіки та майбутній бюджет, Террі сказав: «Немає сумніву, що довіра споживачів низька.

«Ми зосередимося на тому, що можемо контролювати».

Він прогнозує, що високі продажі у другій половині фінансового року, особливо напередодні Різдва, дозволять компанії отримати прибуток у результатах за весь рік.

«Безсумнівно, ми є другою половиною бізнесу. Весь наш прибуток у другій половині».

Він додав, що компанія очікує високих продажів різдвяних подарунків, таких як носима техніка та м’які іграшки Jellycat.

Продажі Waitrose зросли на 6% до 4,1 мільярда фунтів стерлінгів, і Террі сказав, що очікує, що клієнти захочуть побалувати себе у святковий період.

Загальний дохід партнерства зріс на 4% до 6,2 млрд фунтів стерлінгів.

Террі сказав, що John Lewis зобов’язався виплатити премії своєму персоналу «як тільки ми зможемо», але поки що «зарано в цьому році», щоб сказати, коли це станеться.

Співробітники John Lewis не отримували бонусів протягом трьох років.

Протягом останніх кількох років Джон Льюїс докладав зусиль, щоб повернути клієнтів після пандемії та посилення конкуренції з боку інших роздрібних торговців.

Минулого року, через два роки після відмови від неї, він повернув свою обіцянку «Ніколи не продавати свідомо занижену ціну».

Коментуючи результати компанії, Зої Міллс, провідний аналітик GlobalData, сказала, що це дозволило компанії забезпечити «конкурентну перевагу».

Вона додала, що John Lewis міг би й надалі залучати клієнтів, пропонуючи персонал, який добре знає їхні продукти та може надати надійні поради та рекомендації в таких сферах, як електроніка та косметика.