Тіара Аллен прибула вчасно на співбесіду на роботу в роздрібній торгівлі. Її інтерв’юер цього не зробив.

Вона чекала близько 40 хвилин у торговому центрі, поки колега інтерв’юера телефонував їй «два чи три рази».

Коли вони нарешті з’явилися, Тіара каже, що їй сказали, що це тому, що зустрічі не було в розкладі.

На той час їй потрібна була робота, тому вона погодилася, коли їй її запропонували, але каже, що зараз би впоралася з ситуацією інакше.

«Я б не погодилася на роботу, якби це займало так багато часу», – каже вона, додаючи, що вважала, що ставлення до неї під час співбесіди було ознакою того, як фірма схильна ставитися до персоналу.

Тіара далеко не самотня. Вона одна з багатьох людей, які розповіли BBC про свій найгірший досвід співбесіди після того, як ми написали про одне запитання на співбесіді, яке викликає у вас дискомфорт.

Хоча з такими ситуаціями може бути важко впоратися в даний момент, вони також можуть багато чого навчити нас про світ праці.

«Ти плачеш?»

Під час співбесіди на посаду асистента у книжковому видавництві в Нью-Йорку Чесу Едвардсу поставили питання, якого він не очікував.

«Мене попросили взяти на першу роботу, чи вмію я плакати», – згадує він.

Гадаючи, що інтерв’юер жартує, Час відповів, що не плакав. Пізніше йому сказали, що саме тому він отримав цю роботу.

«Її попередня асистентка плакала – мабуть, занадто часто? – а вона хотіла когось, хто не плакав. Тож вона була серйозною, а я подумав, що це жарт», – каже він.

Це був поганий знак. Чес каже, що це була «жахлива, жахлива робота з жалюгідним начальником», і хоча йому вдалося протриматися там 13 місяців, не плачучи, він «плакав усередині».

«Я встановив світовий рекорд роботи з цією людиною. Ніхто раніше не протримався з нею три місяці», – згадує він.

Незважаючи на все це, Час каже, що він певною мірою вдячний, що досвід був таким жахливим.

«Бо кожна робота з того часу, навіть погана, не така вже й погана», – каже він, додаючи, що «тепер може плакати будь-де».

Корінн Кард також була приголомшена, коли перше запитання, яке їй поставили на співбесіді на адміністративну посаду, було те, чи подобається їй працювати з людьми.

Коли вона відповіла «так», їй сказали, що ця робота не для неї, і на цьому співбесіда закінчилася.

«Я не знаю, чи це була навмисна пастка. Бо хто б відповів: «Мені не подобається працювати з людьми»?»

Корінн Міллс, співкеруючий директор Personal Career Management, каже, що варто попросити інтерв’юера роз’яснити будь-які дивні запитання, можливо, повторивши його.

Однак, якщо якась лінія питань справді відштовхує, вона каже, що це також може бути ознакою того, як там працювати, додаючи, що співбесіди також стосуються оцінки кандидатами компанії.

Тим часом інші питання не просто дратують – вони є незаконними.

Дискримінація за захищеною ознакою є незаконною, тобто роботодавець не може ставитися до вас менш прихильно через ваш вік, інвалідність, зміну статі, шлюб, вагітність, расу, релігію, стать чи сексуальну орієнтацію.

Адвокат з трудового права Рой Магара каже, що запитання жінок про намір мати дітей на співбесіді є «досить поширеним» видом упередження. Він також каже, що бачив випадок, коли старшому кандидату після співбесіди сказали, що він не отримав роботу, бо не вписувався в «атмосферу» молодшої команди.

Якщо ви вважаєте, що такі упередження мали місце під час вашої співбесіди, Рой радить вам надіслати компанії запит на доступ до теми, щоб побачити, як вони обговорювали вашу заявку внутрішньо.

Найгірші сценарії, подібні до цих, можуть зробити співбесіди дуже складними, особливо враховуючи контроль, який роботодавці мають над кандидатами.

Юен Кемерон, співзасновник програмного забезпечення для найму Willo, каже, що навіть за такого дисбалансу сил важливо не надто замислюватися над тим, що таке співбесіда.

«Співбесіда – це просто розмова між двома людьми», – каже він.

Звісно, ​​як і у випадку з Тіарою, допомагає, коли обидві ці людини з’являються.