Мита, введені президентом Трампом, викликали шок у всьому світі, уряди намагалися знайти угоду, щоб заспокоїти його. Деяким це вдалося: Великобританія посіла перше місце, отримавши лише 10%, а Європейський Союз підкрався позаду з 15%.

Все ще більше, ніж вони платили до «дня звільнення» Трампа, але менше, ніж вони боялися.

Тоді подумайте про Швейцарію, яка постраждала від каральних мит у розмірі 39%, і досі не змогла переконати президента США пом’якшити. Швейцарія не є членом ЄС, тому вона не може отримати вигоду від угоди, укладеної Брюсселем.

Але Швейцарію регулярно називають найбільш конкурентоспроможною та інноваційною економікою світу. Він також є одним із найбільших інвесторів у США, створивши, за словами керівників швейцарського бізнесу, 400 000 робочих місць. Тому вони вважають стратегію США не тільки обурливою, але й незрозумілою.

«Тридцятидев’ятивідсоткові тарифи: я був просто шокований», — каже Ян Аттеслендер, директор із міжнародних відносин швейцарської бізнес-федерації Economiesuisse.

«Це невиправдано, ви не можете пояснити, чому вони такі високі».

Відтоді, як 1 серпня було оголошено тарифи (найвищі в Європі та четверті за величиною в світі), уряд Швейцарії відчайдушно намагався переглянути переговори з Вашингтоном, але безуспішно. Президент США, схоже, перейшов до інших справ.

Близько 17% усього швейцарського експорту йде до США, ринок, який Швейцарія не може дозволити собі втратити відразу. Тепер, коли мита набули чинності, колись потужна швейцарська економіка страждає. Економічне зростання сповільнюється, і втрата робочих місць у ключових галузях промисловості виглядає неминучою.

Найприбутковішим експортом Швейцарії до США є фармацевтична продукція. За іронією долі, на них не впливають 39% мита, але вони можуть бути об’єктом 100% мита на імпортні ліки, якими недавно погрожував Трамп. Це був би ще один сильний удар.

Ще одним великим швейцарським експортером до США є швейцарська провідна індустрія медичних технологій.

«Це точна механіка, вона сягає корінням у годинникову промисловість», — пояснює Адріан Ганн, який є керуючим директором Swiss Medtech, торгової організації, що представляє галузь.

Місто Біль, історична батьківщина швейцарського годинникарства, а тепер місце розташування компаній медичних технологій, демонструє, чому в тарифній політиці Вашингтона може бути не виграшів, а лише переможених.

Компанія MPS (скорочення від micro precision systems) виробляє медичні інструменти від заміни аортального клапана до найдрібніших хірургічних свердел, які використовуються для заміни тазостегнового або колінного суглоба. Саме те, що потрібно заможній країні зі старіючим населенням із дедалі більшою надмірною вагою, як-от США.

Виробничий процес настільки точний, що навіть машини, які використовуються для виробництва пристроїв, виготовлені та спеціально відкалібровані на місці.

«Це дуже інтегрований спосіб роботи», — пояснює генеральний директор MPS Жиль Робер.

«Вимірювальне обладнання, фрезерні інструменти, ріжучі рідини. Ось чому ми називаємо це екосистемою, яку ми маємо тут, у Швейцарії».

Найбільший продукт, яким Роберт пишається, — це двигун для єдиного у світі медично зареєстрованого штучного серця.

Лише 120 із них пересаджено по всьому світу. «Це насос, який буде пульсувати в обидві сторони, щоб створити биття в обох камерах і дозволити людям, які зараз очікують на трансплантацію, людям із термінальною серцевою недостатністю, продовжувати жити».

Подібні технології дуже відрізняються від автомобільної промисловості, де часто гальма виготовляють в одній країні, склоочисники чи дверні ручки в іншій, а все збирають у третій.

Ось чому Роберт не впевнений, що заявлена ​​Трампом стратегія перенесення виробництва до США може спрацювати.

«Було б надзвичайно складно, якщо не неможливо, відокремити компоненти від фактичного складання продукту», — каже він. «І я думаю, що такі навички буде надзвичайно важко знайти в США».

Трамп заявив, що країни, які постраждали від мит, «з’їдять їх». Отже, чи може MPS поглинути 39%?

«У них була найкраща ціна до того, як набули чинності нові тарифи», — каже Роберт.

«Ми не маємо можливості надавати знижку нашим клієнтам, тому що маржа вже нижча, ніж може бути».

Натомість, каже Адріан Ханн із SwissMedTech, «медичні пристрої стануть дорожчими для пацієнтів у США».

І він додає, ймовірно, також для платників податків США. «Витрати на лікарні та систему охорони здоров’я США в багатьох випадках фінансуються державними програмами відшкодування, а це означає, що платники податків несуть тягар».

Можливо, ще більше занепокоєння для пацієнтів викликає можливість того, що швейцарські компанії взагалі припинять експорт до США, оскільки деякі високоточні медичні пристрої виробляються лише в Швейцарії.

«Це компанії, які мають дуже хороші продукти», — каже Ян Аттесландер з Economiesuisse. «І вони сказали нам, що ми просто припинили доставку, вибачте, хлопці».

Аттеслендер і Ханн погоджуються зі стратегією швейцарського уряду не застосовувати у відповідь тарифи США. Швейцарський Давид, як кажуть, не може реально протистояти американському Голіафу.

Але швейцарці активно ганяються за іншими ринками. Торговельна угода з Індією – «найшвидше зростаючою економікою на планеті, 1,4 мільярда потенційних споживачів», зазначає Аттеслендер – набула чинності 1 жовтня.

Також щойно було укладено угоду з південноамериканським торговельним блоком Меркосур, давня торговельна угода Швейцарії з Китаєм вдосконалюється, а вільна торгівля з ЄС, ринком для 50% усього швейцарського експорту, залишається недоторканою.

Отже, хоча мита США вже завдають шкоди швейцарській економіці, і дехто все ще сподівається, що Трамп може передумати, є також тиха впевненість, що Швейцарія, якщо доведеться, витримає цю бурю.

«Щоб бути успішною країною-експортером, у вашій ДНК має бути стійкість», — каже Аттеслендер.

Більшої довгострокової шкоди можуть завдати традиційно хороші ділові відносини між двома країнами. У Швейцарії є справжнє почуття болю. США були не просто важливим ринком: швейцарці любили там вести бізнес.

Багато хто вважав, що вони знайшли споріднених душ підприємців, більше орієнтованих на вільний ринок, ніж їхні більш регульовані партнери в ЄС. Зараз і Адріан Ханн з SwissMedTech, і Жиль Робер з MPS відмовилися від цієї ідеї – принаймні на даний момент.

«Я прожив шість років у США, тож був дуже близьким», — каже Ганн.

«У мене там багато друзів. Отже, це не змінило мого погляду на Америку, але змінило мій погляд, знаєте, на те, як нинішня адміністрація США діє в усьому світі та ставиться до союзників».

«Я навчався рік у США, — каже Роберт.

«Це вплинуло на мене, на мій спосіб дивитися на світ. Як можна ризикувати, бути підприємцем і позитивно дивитися в майбутнє».

Але він з надією додає: «Хоч мені сумно через цю ситуацію, ми подолаємо, ми знайдемо рішення, і я впевнений, що врешті-решт розум переможе».