Гаутам Сінгханія: заяви про домашнє насильство загрожують статкам індійського магната


Гучна угода про розлучення між яскравим індійським текстильним магнатом Гаутамом Сінгханією та його дружиною Наваз Моді може призвести до втрати 75% його статків у 1,4 мільярда доларів (1,1 мільярда фунтів стерлінгів).

І Сінгханія, і Моді є членами правління та акціонерами публічної компанії Raymond Group, одного з найвідоміших споживчих брендів Індії.

Гаутам Сінгханія є головою Raymond Group
Гаутам Сінгханія є головою Raymond Group

Відчужена дружина фітнес-тренера промисловця, який відомий своєю схильністю до яхт, швидких автомобілів і приватних літаків, не бажає погоджуватися на нижче, повідомило Бі-бі-сі джерело, близьке до Моді, спростовуючи повідомлення новин про те, що пара ініціював більш «реалістичні» переговори про врегулювання.

Двоє членів родини з обох сторін виступають посередниками в суперечці, і цифра 75% все ще залишається на столі, повідомили BBC джерела.

«Вона каже, що він погодився на 75% перед багатьма людьми — друзями, посередниками, юристами та дипломованими бухгалтерами. Повороту немає», — повідомило одне джерело, додавши, що Моді наполягав на тому, що має бути безповоротна довіра. утворилася, куди було передано багатство та забезпечено майбутнє її двох дочок.

«Близько 96% власного капіталу промоутерів найбагатших сімей Індії зосереджено в трастах», — сказав Рішабх Шрофф, партнер юридичної фірми Cyril Amarchand Mangaldas у Мумбаї. «Ці структури стають все більш привабливими для багатих бізнес-сімей, щоб захистити свої активи та захистити свій бізнес від банкрутства, сімейних чи кредиторських суперечок».

Хоча Сінгханія, як повідомляється, зацікавлений у створенні трасту, де він є єдиним довіреним власником і поселенцем, Моді виступив проти цієї пропозиції.

«Як нейтральна третя сторона, я не думаю, що вона повинна погоджуватися на трастову структуру, у якій вона не має голосу або не може визначати, як нею управляти чи керуватись. Вона захоче бути довіреною особою з певними правами , а також бути бенефіціаром”, – сказав Шрофф.

Singhania та Modi у 2015 році
Singhania та Modi у 2015 році

«Більшість компаній не виживають довше трьох поколінь. Реймонд — бізнес п’ятого покоління, і Наваз дуже хоче, щоб у її доньок було майбутнє», — розповіло ВВС джерело, близьке до Моді.

Кажуть, що Моді також хоче залишитися членом ради директорів і не заперечує проти того, щоб її чоловік керував бізнесом після їхнього розлучення.

Вона отримала публічну підтримку від свого тестя, досвідченого бізнесмена Віджайпата Сінгханія, який у минулому звинувачував свого сина в тому, що він вигнав його з власного дому в 2017 році, залишивши йому мало грошей, щоб вижити – звинувачення Singhania раніше заперечувала.

Широко розкритий

Гостра ворожнеча між подружжям вперше стала відомою, коли в листопаді відео, на якому Моді не пускають на корпоративну вечірку Дівалі, стало вірусним.

Відтоді вона висунула тривожні звинувачення у фізичному насильстві над нею та їхньою неповнолітньою дочкою з боку нащадка майже столітньої компанії Raymond Group.

Сінгханія не погодилася говорити з ВВС про звинувачення.

У відповідь на запит про інтерв’ю його прес-секретар надіслав BBC його заяву, в якій говориться: «Я вирішив не коментувати повідомлення в ЗМІ про питання, що стосуються мого особистого життя, оскільки збереження гідності моєї сім’ї головне для мене».

Моді сказав Сангіті Ваддвані, відомій журналістці та колишній виконавчій редакторці Hello! Індійський журнал, що вона зазнала «серйозної травми», включаючи, як вона стверджувала, зламану крижову кістку від рук свого чоловіка, і їй довелося звернутися за допомогою до сім’ї Мукеша Амбані, найбагатшої людини Азії, щоб викликати поліцію. сцена.

У двох різних поліцейських дільницях у Мумбаї проти Сінгханії було порушено три кримінальні провадження, де потрібен ордер на арешт і дозвіл суду для розслідування.

Моді “продовжує утримуватися від відновлення роботи” через її фізичний стан, сказав Ваддвані BBC.

Singhania повідомила співробітникам і акціонерам у внутрішньому електронному листі, з яким ознайомилася BBC, що «все працює як завжди» в Raymond навіть у ці важкі часи.

Акції компанії почали відновлюватися після сильного тиску продажів, коли суперечка вперше стала публічною. Але сага породила неприємні запитання щодо звинувачень у домашньому насильстві у найвищих ешелонах індійського суспільства та потенційних прогалин у корпоративному управлінні в найбільших сімейних конгломератах країни.

Все як завжди

У документі для бірж на початку цього місяця незалежні директори Raymond заявили, що вони віддані захисту інтересів міноритарних акціонерів. Вони додали, що суперечки між двома директорами-промоутерами не вплинули на здатність голови правління та керуючого директора (MD), Гаутама Сінгханіа, керувати справами компанії. Вони також сказали, що розслідування подружніх суперечок лежать «поза компетенцією» незалежних директорів.

Але кілька питань, поставлених у відкритому листі до правління компанії Raymond, залишилися без відповіді. Вони включають можливість притягнення компанії до кримінальної відповідальності у світлі цих подій або здатність Сінгханіа виконувати свою роль голови правління та директора правління в умовах особистих перешкод.

Також висловлювалося занепокоєння щодо того, чи існує адекватний контроль для забезпечення захисту коштів компанії, які, як стверджувала Моді, використовував її чоловік для особистої вигоди. Реймонд не відповів на запитання ВВС щодо цього звинувачення.

«Вона діяла як інформатор, тому аудиторський комітет Реймонда буде уповноважений розглянути цю проблему. Вони не можуть приховувати факт, що це подружній конфлікт», — сказав Хетал Далал, президент IIAS. BBC сказала, що «розчарована» відповіддю компанії.

Відомо, що Сінганія має схильність до швидких автомобілів і розкішних яхт
Відомо, що Сінганія має схильність до швидких автомобілів і розкішних яхт

Правління призначило старшого незалежного юрисконсульта Берджіса Десаї для консультації, але джерела повідомили ВВС, що Моді не задоволений призначенням.

Хоча падіння ціни акцій компанії наразі призупинено (в один момент воно впало на 20%), є запитання щодо того, наскільки це пов’язано з надлишковістю на ширшому ринку порівняно з відновленням через лист правління.

Очікується, що суперечка між промоутерами й надалі буде нависати над бізнесом. Експерти кажуть, що поділ може призвести до кількох сценаріїв, які можуть вплинути на акціонерів, включаючи зміну моделей голосування чи навіть власності.

Старший корпоративний юрист сказав BBC, що це питання навряд чи буде вирішено найближчим часом, враховуючи, що більша частина власного капіталу Singhania припадає на його 49% акцій Raymond. Ця особа сказала, що бізнесменові буде важко зберегти свій пакет акцій, водночас здійснивши великий грошовий розрахунок без позичання чи монетизації активів.

Вони повинні обмежити бізнес, негайно «відокремившись» від Singhania, сказала Далал, додавши, що збереження голови, звинуваченого в домашньому жорстокому поводженні, також підняло ширші питання щодо корпоративної культури всередині організації, на які рада ради повинна звернути увагу.

«Краще збережена таємниця»

«Насильство щодо жінок не є відхиленням саме по собі в деяких із найбагатших сімей Індії», — сказав ВВС Шобхаа Де, відомий письменник і соціальний коментатор. «Це корпоративна таємниця Індії, яка найкраще зберігається».

Де каже, що вона цинічно ставиться до того, як закінчиться ця справа, враховуючи переваги впливових людей.

«У цій країні легко змусити замовкнути контроль», — сказала вона.

Відомо, що промоутери, які зазвичай тримають контрольний пакет акцій багатьох зареєстрованих на біржі компаній в Індії, мають значний вплив на призначення членів правління. Це змусило багатьох засумніватися в тому, наскільки вони справді незалежні та в їхній здатності висловлювати незгоду чи виконувати зобов’язання щодо управління.

Де вважає, що це буде важкий, виснажливий бій.

«Ще невідомо, наскільки сильні переговорні можливості Наваз», — каже вона, додаючи, що, на її думку, «історія повноцінної людини залишиться завершеною» — це посилання на яскравий слоган бренду, який визначав Raymond з 1980-х років.

BBC News India тепер на YouTube. Натисніть тут, щоб підписатися та переглянути наші документальні фільми, пояснення та функції.



Коментарі

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *