Колишній начальник поштового відділення: я мав сказати, що Horizon не надійний


Особа, відповідальна за запуск і роботу системи Horizon, сказала, що йому не слід було повідомляти правлінню поштового відділення, що система була «надійною» в 1999 році.

На засіданні правління в липні 1999 року після тестування Девід Міллер сказав, що система «відповідає меті».

Згодом Девід Міллер став головним операційним директором поштового відділення
Згодом Девід Міллер став головним операційним директором поштового відділення

Однак Міллер визнав, що місяць тому знав про проблеми з цим у підпоштмейстерів.

Понад 15 років, починаючи з 1999 року, Пошта наполягала на тому, що Horizon був надійним, переслідуючи підначальників.

Але багато хто мав труднощі з балансуванням рахунків під час випробування системи в травні 1999 року.

Міллер також знав про інші проблеми з системою, які виникли під час тестування того березня.

А в серпні того ж року аудитори EY помітили занепокоєння «проблемами доброчесності бухгалтерського обліку» під час прямого випробування Horizon для Міллера.

Раніше під час розслідування скандалу з Horizon він сказав, що в 1999 році не сказав би правлінню, що система надійна.

Але, надавши свіжі свідчення розслідуванню у вівторок, він сказав, що, хоча він не пам’ятає, щоб казати правлінню про це, якщо це було зазначено в протоколі, він мав це зробити.

«Мені не слід було говорити, що він міцний», — сказав він.

Проте він сказав, що вважав, що існують процеси для вдосконалення системи після відгуків заступників керівників.

Міллер відповідав за впровадження системи Horizon з 1998 року до початку 2000 року. Після цього він піднявся по службовій службі, ставши операційним директором.

Міллер також сказав, що шкодує, що не повідомив голову слідчої групи Post Office Тоні Марша та юристів групи про проблему з неточностями в системі, які все ще вирішувалися на початку 2000 року.

«Якщо поміркувати, і я дуже важко обмірковував це, коли я закінчив бути програмним директором Horizon [на початку 2000 року], було б дуже корисно, якби я повідомив і юристів, і [слідчу групу], що Horizon була нова система, і що вони повинні бути дуже обережними щодо доказів, які надходять із цієї системи”, – сказав він.

У період з 1999 по 2015 роки Поштове управління притягнуло до відповідальності понад 700 заступників керівників, які використовували невірні дані з системи Horizon.

Міллер сказав, що з 1970 року йому було відомо, що пошта проводить власні розслідування та переслідування.

Він сказав, що тепер він визнає, що існує проблема в тому, що поштове відділення є ймовірною жертвою фінансових злочинів з боку підначальників, а також слідчого щодо цих ймовірних злочинів і прокурора, хоча він не думає, що це було конфлікт інтересів на той час.

Міллер також сказав, що шкодує про «втрачену можливість» не прочитати свідчення IT-експерта 2003 року, який назвав систему Horizon «очевидно несправною».

Звіт було підготовлено для цивільної справи, яку Пошта порушила проти заступника поштарки Джулі Вулстенхолм, яка керувала відділенням у Клівлі, Ланкашир.

Пошта переслідувала її за 25 000 фунтів стерлінгів і в рамках справи доручила IT-експерту Джейсону Койну оцінити, чи несе вона відповідальність за збитки.

Коли він зазначив невідповідності в програмному забезпеченні, його «фактично звільнили», а пошта «спробувала внутрішньо дискредитувати звіт», за словами Койна.

Міллер сказав, що якби він тоді прочитав звіт, то «вжив би заходів для вирішення порушених проблем».

Він додав, що якби Волстенгольм виграв судову апеляцію проти пошти у 2002 році за несправедливе звільнення, це було б «значним викликом бізнес-моделі» пошти.

«Я та інші вважали б те, що вона робила, загрозою для всього», — сказав він. «Якби вона хотіла змінити контракт із субпостмейстерами і оскаржила це, це було б серйозним викликом для бізнес-моделі».

«Отже, коли я це кажу, я маю на увазі, що це змінило б економіку нашого ведення бізнесу, якби вона виграла справу».



Коментарі

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *