Мережа модних аксесуарів Claire’s вдруге подала заяву про банкрутство в США, оскільки бореться з меншою кількістю людей, які купують її продукцію, і через онлайн-конкуренцію, яка поглинає прибутки.

Він підтвердив, що вже обговорював своє майбутнє «з іншими партнерами». BBC розуміє, що це не матиме негайного впливу на магазини фірми у Великобританії.

Американська фірма заявила, що обговорює «з нашими продавцями та орендодавцями» свої магазини в Північній Америці, але магазини там залишатимуться відкритими, поки вона вивчатиме «альтернативи».

Американська компанія вперше подала заяву про банкрутство в 2018 році. Зараз вона управляє 2750 магазинами в 17 країнах Північної Америки та Європи.

Вона має близько 280 магазинів у Великобританії, порівняно з 370 у 2018 році, коли вона оголосила про банкрутство через неспроможність погасити кредит.

Claire’s відома тим, що продає ювелірні вироби, яскраві аксесуари, такі як намиста та браслети, і запам’яталася мільйонам молодих людей завдяки послугам з проколювання вух.

Фірма працює під двома брендами, Claire’s і Icing, і є останньою жертвою споживачів, які відходять від звичайних магазинів.

Claire’s належить групі компаній, зокрема інвестиційному гіганту Elliott Management.

«Це рішення складне, — написав генеральний директор Claire Кріс Крамер, — але необхідне».

Він звинуватив у проголошенні банкрутства «посилення конкуренції, тенденції споживчих витрат і постійний відхід від звичайної роздрібної торгівлі», а також «боргові зобов’язання» та ширші економічні потрясіння.

Глобальний ланцюжок поставок фірми означає, що вона, ймовірно, постраждає внаслідок мит, накладених на товари, що є частиною ескалації торгової війни президента США Трампа з кількома країнами, включаючи Китай і Канаду.

Компанія має позику в розмірі 500 мільйонів доларів США (375 мільйонів фунтів стерлінгів) із терміном погашення у грудні наступного року, сказала Джулі Палмер, партнер Begbies Traynor, яка «важко нависає над головами керівництва».

Тарифи “додали напруги”, сказала вона.

За словами аналітика роздрібної торгівлі Кетрін Шаттлворт, «справедливо припустити, що вони піддаються такому ж тиску, як і багато роздрібних продавців аксесуарів.

«Багато товарів цієї категорії надходять з Азії, і будь-яке збільшення вартості імпорту сильно вдарить, коли ваші ціни низькі, а націнка низька», — додала вона.

Крамер сказав, що фірма продовжує активні дискусії з потенційними «стратегічними та фінансовими партнерами», що не виключає можливості того, що вона все ще шукає покупця.

«Від дешевого до наддешевого»

Банкрутство Claire стало “чітким сигналом” того, що деякі частини роздрібної торгівлі в усьому світі “не встигають за тим, як люди хочуть робити покупки прямо зараз”, сказав Шаттлворт.

Вона сказала, що молоді люди не просто шукали на Хай-стріт дешеві аксесуари, як це було раніше, оскільки онлайн-конкуренти, такі як Shein, орієнтуються на молодих покупців із «супердешевими» аксесуарами.

Молоді люди тепер мали «набагато більшу ймовірність» відкривати нові бренди через TikTok, ніж у торгових центрах – і оскільки кількість відвідувачів все ще значно нижча від рівня до COVID, це дуже сильно вдарило по Клер.

Палмер сказав, що «залежність Клер від фізичних магазинів — яка колись була ключовою сильною стороною — стала головним недоліком».

Окрім європейських та американських магазинів, Claire’s каже, що має ще 300 франчайзингових магазинів, розташованих переважно на Близькому Сході та в Південній Африці. Він також продає свою продукцію в тисячах концесійних магазинів у Європі та США.

Лавандові вітрини магазинів приваблювали молодь, особливо в 1990-х і на початку 2000-х років, які переглядали стелажі з неоновими та блискучими аксесуарами в пошуках вигідних покупок. Це була звичайна зупинка для суботньої поїздки сімей і підлітків у торгові центри по всьому світу.

Він також час від часу намагається продавати іграшки, зокрема слиз, навушники чи пухнасті іграшки.