Procter & Gamble повідомила, що продажі висококласного бренду догляду за шкірою SK-II впали на 34% у період з жовтня по грудень.

Окрім повільного відновлення Китаю, керівники фірми звинуватили антияпонські настрої.

Минулого року Японія почала випускати очищену радіоактивну воду з атомної електростанції Фукусіма, яка постраждала від величезного цунамі в 2011 році.

Китай виступив проти цього кроку та заборонив імпорт усіх морепродуктів з Японії, незважаючи на запевнення ООН щодо їх безпеки.

Вчені також здебільшого погоджуються, що вплив очищеної води на навколишнє середовище буде незначним, але оскільки дезінформація викликала страх і підозру в Китаї, споживачі бойкотували японські бренди, включаючи SK-II P&G.

У японські школи також закидали каміння, а також було зроблено сотні ворожих телефонних дзвінків підприємствам у Фукусімі.

Але керівники P&G сказали, що продажі SK-II вже крутяться в останні місяці.

«Наше дослідження споживачів показує, що настрій бренду SK-II покращується, і ми очікуємо побачити послідовне покращення задньої половини», — цитує головний фінансовий директор компанії Андре Шультен під час телефонної конференції про прибутки компанії.

Це не перший випадок, коли SK-II або японські бренди стикаються з бойкотом у Китаї.

У 2012 році хвиля антияпонських протестів по всьому Китаю через територіальну суперечку призвела до зупинки виробництва японських автовиробників Toyota, Honda та Nissan, на виставкові зали яких було скоєно напад.

Інші японські компанії, які постраждали, включають компанію електроніки Sony, бренд швидкої моди Uniqlo та мережу магазинів Aeon.

Острови, відомі як Сенкаку в Японії та Дяоюйдао в Китаї, контролюються Японією, але Китай і Тайвань претендують на них.

Головний виконавчий директор P&G Джон Моллер сказав під час телефонної розмови про прибутки, що попередня напруженість також завдала шкоди продажам SK-II, але бренд завжди повертався.

Загальні прибутки компанії були неоднозначними, оскільки фірма знизила свій річний прогноз прибутку через одноразові витрати, пов’язані з бізнесом Gillette.

Але попит на продукцію компанії для щоденного використання, головним чином у сегментах косметики та догляду за домом, залишався високим, незважаючи на високі ціни.