Дослідження показало, що білі чоловіки з вищим соціально-економічним становищем мають у 30 разів більше шансів досягти успіху у сфері фінансових послуг, ніж жінки з етнічних меншин із робочого класу. Bridge Group провела дослідження для Progress Together, вивчаючи кар’єрний розвиток майже 150 000 людей у ​​всьому секторі. Виконавчий директор Progress Together Софі Халм сказала: «Соціально-економічне становище має найбільший вплив на просування по службі». Невдовзі підприємства можуть бути змушені збирати та повідомляти про свою різноманітність та дані про включення відповідно до пропозицій Управління з фінансового контролю (FCA) щодо покращення різноманітності в сектора.

«Але якщо ви покладаєтеся на першу чергу етнічну приналежність і стать, це ще більше недоліків», – додала вона. На низовому рівні докладаються зусилля, щоб подолати ці бар’єри. Андрієн Мейерс – англо-індієць, а Гевін Льюїс – темношкірий. Вони помітили один одного на конференції в 2010 році, оскільки вони були єдиними двома людьми, які не були білими в кімнаті. Вони почали говорити про те, як вони можуть змінитися – через 10 років народилася освітня програма Catalyst. Андрієн, незалежний радник лондонської корпорації City of London, сказав: «Ми працюємо в галузі більше десяти років, і ми не бачимо достатньо різноманітних людей». Він каже, що залучення людей з різних професій покращує прийняття рішень і корисно для бізнесу. «Наявність різноманітних талантів за столом допомагає приймати кращі рішення». Він сподівається, що залучення більшої кількості людей на нижчий рівень допоможе просунути кар’єру «аж до керівної посади».

Анушці 17 років. Вона бере участь у освітній програмі Catalyst Education. Вона каже, що коли вона приходить у фірму й бачить людей, схожих на неї, це надихає її. не бачу цього, бачу, що вони просто кажуть, але я не бачу, щоб це відобразилося. «Сподіваюся, ми змінимо це за кілька років, і галузь стане різноманітною».

17-річна Марія також відвідує позашкільні заняття за програмою. Вона сказала: “Загалом, коли ви думаєте про фінанси, ви думаєте про білих чоловіків”. Вона каже, що робота з іншими молодими людьми подібного походження «заважає мені перешкоджати займатися фінансами».

Аахіл, інший студент програми, сказав, що для деяких людей із таким же минулим, як він, існує «залізна стіна». Він сказав: «Є так багато жаргону, і так важко потрапити в галузь, тому що у фінансовій індустрії так багато кумівства». Він сказав, що позашкільні заняття, присвячені облігаціям та іншим способам роботи в місті, допомогли вирівняти умови гри – саме те, на що сподівалися його засновники.

Але хоча багато хто визнає хороші речі, які відбуваються, щоб відкрити місто, це не обов’язково піднімається до рівня правління. Прогресуємо разом також виявили, що жінки з робочого класу мають суттєвий «подвійний недолік», прогресуючи на 21% повільніше, ніж їхні однолітки з більш забезпечених сімей. Доктор Луїза Ешлі є автором книги «Висока дискримінація: чому місто несправедливе та різноманітність не працює» та є старшим викладачем Лондонського університету королеви Мері. Вона вважає, що підприємства хочуть покращити різноманітність, і багато хто з них стали краще залучати різноманітні таланти на початковому рівні.

Але вона також вважає, що на людей може бути тиск, щоб вони відповідали умовам середовища, де люди повинні діяти певним чином, що може бути “психологічно виснажливим”. Вона сказала: «У місті ти можеш бути іншим, якщо ти більш-менш однаковий, і я думаю, що багатьом людям, які приїжджають у місто, доводиться справлятися з цим парадоксом щодня». Вона каже, що це може загальмувати прогресування окремих людей. Співзасновник освітньої програми Catalyst, Гевін Льюїс виріс у маєтку міської ради Північного Лондона. Зараз він займає високу посаду в місті. Він каже, що галузь має зрозуміти та прийняти, що люди з нетрадиційним походженням мають «інші погляди». і інший погляд». Він каже, що важливо, щоб молоді люди бачили себе в галузі. «Прагнення є ключовим моментом. «Багато (молоді люди) навіть не знають і не оцінять, що вони можуть не тільки потрапити в галузь, але й процвітати в галузі, але я вважаю, що галузь також потребує створення середовища, де вони можуть процвітати.”

Управління з нагляду за фінансовими послугами, FCA, проводить консультації щодо планів зробити для компаній обов’язковим збір і звітування даних про різноманітність і інклюзивність. У ньому йдеться: «Більше різноманітність і інклюзивність можуть створити кращі результати для споживачів і ринків, підтримуючи здорову роботу. культури, зменшення групового мислення, розкриття талантів і покращення розуміння різноманітних потреб споживачів». Він пропонує запровадити добровільне надання даних про соціально-економічне становище як перший крок, а не робити це вимогою. Софі Халм вважає, що це «втрачена можливість», оскільки компанії не зможуть отримати повну картину. Консультації FCA завершуються в понеділок.