Санмі Адегоке не мав жодних контактів у світі розвитку нерухомості на початку своєї кар’єри. У галузі, де дуже мало чорношкірих генеральних директорів, він досяг успіху як аутсайдер, використовуючи унікальний набір контактів, які він мав, створюючи власну компанію з нуля.

Прибувши до Великобританії з Нігерії підлітком разом із батьками на початку 2000-х, Санмі Адегоке рано зіткнувся з расизмом.

Під час своєї першої роботи, працюючи в мережі швидкого харчування McDonald’s на півдні Лондона, він каже, що деякі люди підходили до нього в касу й використовували расистські образи.

«Іноді вони казали: «Ні, я не хочу, щоб ти мені служив», — пригадує він. «І мені довелося з цим жити».

McDonald’s дотримувався підходу нульової толерантності до цих клієнтів, але саме його християнська віра дала йому сили впоратися зі зловживаннями. «Я б сказав цим людям: «Ісус любить усіх, а ви просто невігласи».

Адегоке пройшов шлях у McDonald’s, досягши керівної посади.

Більше інтерв’ю CEO Secrets:

Колега, який знав, що він підприємець, дав йому книгу, яка справила на нього тривалий вплив. «Багатий тато, бідний тато» Роберта Т. Кійосакі виступає за інвестування в такі активи, як нерухомість, щоб досягти успіху в суспільстві.

Натхненний, після закінчення університету, він почав інвестувати в британський ринок нерухомості, купуючи та продаючи квартири, які були забудовані забудовниками (до того, як вони були побудовані).

Хоча він постраждав під час фінансової кризи 2008 року, до 2013 року він заробив достатньо грошей, щоб заснувати свій бізнес Rehoboth Property Group.

Але бізнес із нерухомістю залежить від того, кого ви знаєте.

«Важко потрапити, якщо у вас немає зв’язків», — пояснює Прія Аггарвал-Шах, засновник і директор організації BAME in Property. «Можливості спілкування легше відкриваються тим, хто має певне походження, наприклад, хто любить гольф, регбі, лижі та випивку».

Оскільки він досі не мав жодних контактів у світі розвитку нерухомості, Адегоке вирішив використати ті контакти, які він мав – у світі лондонських релігійних громад, де більшість складають чорношкірі.

У Нігерії він відвідував церковну групу з п’ятирічного віку, а коли приїхав до Лондона, приєднався до афілійованої громади.

Протягом останніх кількох десятиліть у Великій Британії спостерігається постійне зниження відвідуваності церкви. Англіканська церква поступово розпродала багато свого майна, включно з церквами.

Але південний Лондон протидіє цій тенденції саме завдяки іммігрантам, таким як Адегоке. Вважається, що в південному Лондоні існує понад 250 церков, де більшість населення складають чорношкірі, і щонеділі тисячі людей відправляють богослужіння.

Адегоке розвивав свій бізнес, реконструюючи старі розважальні приміщення, побудовані після війни, і перетворюючи їх на місця, де ці конгрегації могли богослужити.

Ранні проекти включали перетворення бінго-залу в Камбервеллі, південний Лондон, і Вулвічського магістратського суду на приміщення для релігійних груп.

Потім він розширив свою імперію нерухомості, щоб спеціалізуватися на перепрофілюванні та реконструкції більш різноманітних будівель, перетворюючи такі місця, як старі паби та поліцейські дільниці, на коворкінги, громадські зали та місця для проведення заходів.

Його група Rehoboth наразі здійснила понад 20 великих проектів реконструкції та має під управлінням майнові активи на суму 35 мільйонів фунтів стерлінгів із понад 20 працівниками.

Успіх Адегоке як генерального директора з нерухомості робить його чимось на кшталт винятку. Протягом багатьох років індустрія нерухомості Великобританії визнавала, що має проблеми з різноманітністю та просуванням талантів.

Минулорічний звіт консалтингової компанії Action Sustainability показує, що люди з етнічних меншин становлять 13,6% робочої сили в компаніях, пов’язаних із забудованим середовищем. Це було набагато краще, ніж цифра в 1,2%, яку показало інше велике дослідження Королівського інституту дипломованих геодезистів у 2016 році, але все ще нижче контрольної цифри ONS у 18,5%.

Представництво останнім часом значно покращилося, каже Прія Аггарвал-Шах. Але галузь не вміє утримувати нових талантів, і різноманітність різко падає на рівні генерального директора, де багато людей діляться історіями про мікроагресію та нездатність вписатися, каже вона.

Estates Gazette, яка надає дані та аналіз ринку комерційної нерухомості, виявила у своєму опитуванні 2021 року, що 84% респондентів із числа етнічних меншин вважають, що расизм є проблемою на роботі, а 75% сказали, що стикалися з ним.

«У нас є одержимість володіння будинком у цій країні, і це символізує індустрію, оскільки власність — це лише стосунки», — каже Аггарвал-Шах. «Ви довіряєте людям такі величезні суми грошей, тому спрацьовує наше природне упередження — ми хочемо працювати з людьми, дуже схожими на нас».

Вона каже, що саме тому багато людей з етнічних меншин, які працюють у цій галузі, як-от Adegoke, засновують власні компанії з нерухомості.

«Моя бізнес-мрія стала здійсненною, оскільки я починав із того, що мені було знайомо», — пояснює Адегоке.

«Процес змін поступово розвивається», — додає він. Він вірить, що його дітям через 20 років не доведеться стикатися з таким расизмом, як він на касах.

«Насправді моя історія скаже їм: ви бачите того хлопця, який раніше працював у McDonald’s? Подивіться, що він зробив».

Ви можете знайти більше історій із серії «Секрети генерального директора» тут.

Слідкуйте за продюсером серіалу Дугалом Шоу на X (раніше Twitter) тут.