Банківська група Lloyds використовувала інформацію з особистих банківських рахунків понад 30 000 співробітників у рамках переговорів щодо оплати праці.

Найбільший кредитор Великої Британії порівняв звички витрат своїх співробітників із широкою громадськістю, щоб показати, чи краще вони пережили кризу вартості життя.

Викладаючи плани щодо угоди про оплату праці на наступний рік, банківська група розглянула ці дані, а також рівень заощаджень та підвищення заробітної плати своїх найнижчеоплачуваних працівників та оцінила їх у порівнянні зі своїми клієнтами.

Профспілка заявляє, що це викликає занепокоєння, але Lloyds заявила, що «агреговані, анонімізовані дані» використовувалися «для забезпечення дотримання правил та відображення загальноприйнятої практики використання даних для підтримки прийняття рішень».

У своїй презентації банківський гігант, який також володіє Halifax та Bank of Scotland і має 65 000 співробітників в обох банках, повідомив профспілкам, що фінансове становище його працівників за останні роки було кращим, ніж у широкої громадськості.

Марк Браун, генеральний секретар профспілки Affinity, яка представляє співробітників Lloyds, але не визнається групою, заявив Financial Times (FT), що банк «не мав законних підстав для доступу до рахунків співробітників без дозволу».

«Те, що співробітники також є власниками особистих рахунків, не дає банку карт-бланш робити те, що він хоче», – сказав він газеті, яка першою повідомила про цю історію.

Людина, знайома з переговорами, сказала, що представники профспілки висловили занепокоєння тим, що порівняння могло бути використане для виправдання пропозиції нижчої заробітної плати співробітникам. Ці твердження були спростовані Lloyds.

Працівників активно заохочують користуватися послугами Lloyds та відкривати рахунки як умову працевлаштування.

У листуванні між Lloyds та профспілкою Accord, з яким ознайомилося FT, зазначалося занепокоєння щодо порівняння.

У ньому зазначалося, що рахунки, що належать 36 000 співробітників, які пропрацювали в організації понад чотири роки, були перевірені, і компанія «дійшла висновку, що ми більш фінансово стійкі, ніж широка громадськість. Це було використано для виправдання нижчої заробітної плати».

Але представник профспілки «особисто заперечив це, наголосивши, що наша лояльність у банківській сфері не повинна використовуватися проти нас у переговорах щодо оплати праці». Відповідь від LBG [Lloyds Banking Group] була «без коментарів».

Пропозиція Lloyds молодшим колегам становить від 7% до 9%, при цьому їхня заробітна плата зросте на 1200 фунтів стерлінгів як у 2026, так і у 2027 році, до мінімум 27 400 фунтів стерлінгів.

Угоду схвалили визнані профспілки Unite та Accord, але відхилила Affinity.

Профспілка Accord оскаржила використання Lloyds даних клієнтів для порівняння, але генеральний секретар Гед Ніколс сказав, що не вважає, що група діяла неналежним чином.

Загалом аналіз був «дійсно корисним», і профспілка впевнена, що домоглася хорошої пропозиції щодо оплати праці, причому дві третини членів проголосували «за», сказав він.

Речник Lloyds заявив, що банківська група «задоволена тим, що члени наших визнаних профспілок проголосували за підтримку нашої конкурентної багаторічної пропозиції щодо оплати праці для 2026 та 2027 роках значною більшістю голосів.”