Північноамериканський ярмарок іграшок, щорічна демонстрація найновіших штук, вантажівок-монстрів і настільних ігор, приносить задоволення. Але цього року в конференц-центрі в Нью-Йорку тарифи вбивали атмосферу.
У лютому президент США Дональд Трамп підвищив мита на продукцію китайського виробництва на 10%. Тоді минулого тижня, без попередження, він оголосив про додатковий 10% прикордонний податок, який набув чинності у вівторок разом із митами для Мексики та Канади.

У індустрії іграшок, де приблизно 80% іграшок, що продаються в США, виробляються в Китаї, стрімкі оголошення приголомшили компанії, змушуючи їх намагатися зрозуміти, як проковтнути раптове зростання вартості на 20%.
Ці кроки є першими з того, чим Трамп погрожував, що вони будуть значно ширшими діями, що робить їх попереднім переглядом потрясінь, які можуть настати для компаній у всьому світі.
«Це перше, про що ми говоримо, і останнє, про що ми говоримо», — сказав виробник іграшок Джей Форман цими вихідними зі свого стенду на виставці, де демонструвалися класичні хіти, такі як Lincoln Logs, Tonka Trucks і K’Nex.
Його бізнес, Basic Fun!, виробляє 90% своєї продукції в Китаї, і він планував компенсувати вартість початкового тарифу в 10% за допомогою поєднання вищих цін для клієнтів і нижчих прибутків як для його фірми, так і для його партнерів-виробників.
Він представив стратегію своєму правлінню в середу, напередодні шоу іграшок, лише щоб розірвати її наступного дня після оголошення Трампа пізніше.
За його словами, йому доведеться покрити тарифні витрати на продукти, які надходитимуть до магазинів цієї весни, але тепер він очікує підвищення цін на багато товарів принаймні на 10% пізніше цього року.
“Реальність така, що тарифи підвищать вартість іграшок для споживачів”, – сказав він. «Якщо клієнт каже: «Тоді я не зможу це купити», то я не зможу продати це, тому що я не можу виробляти, щоб втратити гроші».
Тарифи – це податок на імпорт, який стягує уряд на кордоні та сплачують компанії, що ввозять товари.
Під час першого терміну правління Трампа Китай був головною ціллю заходів, оскільки заходи вразили продукцію на суму понад 360 мільярдів доларів, відправлену до США.
У той час іграшки та багато інших споживчих товарів були збережені.
Але Трамп тепер застосував мита за всіма напрямками, вразивши майже 15% імпорту в США щороку.
Його дії були затьмарені митами на продукцію, вироблену в Мексиці та Канаді – двох найбільших торгових партнерах Америки, які вже давно діють згідно з угодою про вільну торгівлю зі США.
І вони не відповідають тарифу «до 60%», який Трамп закликав під час передвиборної кампанії минулого року.
Але після останнього кроку компанії кажуть, що витрати стають надто великими, щоб їх ігнорувати.
Згідно з оцінками Goldman Sachs, середня ефективна ставка тарифу на імпорт із Китаю зараз становить приблизно 34%, а нещодавні заходи зросли приблизно вдвічі більше, ніж під час першого чотирирічного терміну президентства Трампа.

«10% — це те, з чим ми можемо якось жити. 20% — це інша гра в м’яч», — сказав Ярон Барлев, операційний директор Clixo, бруклінського виробника магнітних іграшок-конструкторів, який розпочав свою роботу близько п’яти років тому й уклав угоду минулого року про початок продажу своїх іграшок у Target пізніше 2025 року.
Оскільки виробництво в Китаї зараз розпочато, щоб задовольнити це замовлення, його фірма, яка налічує 18 людей у США, очікує, що доведеться нести витрати на прикордонні мита, намагаючись отримати прибутки.
Він сказав, що сподівається, що Трамп запропонує якусь відстрочку для іграшок, але не відчуває особливого оптимізму.
«Зараз він набагато менш передбачуваний, ніж він був раніше, тому я справді не знаю».
Трамп заявив, що його дії допоможуть збільшити виробництво в США, зробивши виробництво продукції за кордоном менш рентабельним.
Але такі виробники іграшок, як Clixo, які сподівалися налагодити виробництво в США, кажуть, що висока вартість і обмежені виробничі потужності в США роблять цю ідею нереальною.
Тим часом низка слабших економічних даних викликала занепокоєння, що невизначеність через розмови про тарифи починає спричиняти ширший економічний параліч.
Компанія Basic Fun!, у якій працює близько 165 людей і щороку приносить продажі приблизно на 200 мільйонів доларів США, прагнула розвиватися. Але через загрозу зниження тарифів Форман нещодавно призупинив плани придбання, не знаючи, як розрахувати вартість бізнесу в такому мінливому середовищі.
“[Тариф] звучить добре – “Давайте прикріпимо його до них!” Але ефект хвилі неймовірний», – сказав Форман.

Асоціація іграшок, бізнес-лобістська група, каже, що намагається довести до Білого дому та Конгресу, що іграшки мають бути звільнені від мит, як це було раніше, попереджаючи, що вищі ціни не залишаться непоміченими громадськістю, яка вже засмучена стрибком цін за останні роки.
Президент Грег Ахерн сказав, що його учасники — це здебільшого малі підприємства з нормою прибутку, яка ледь дорівнює тарифам, які зараз запроваджуються.
«Ми вважаємо, що у нас є дуже сильні аргументи, і ми сподіваємося, що вони будуть готові слухати», — сказав він.

Ярмарок іграшок — це головний захід його організації, який збирає компанії з усього світу, які вздовж конференц-центру Нью-Йорка виставляють веселі виставки з кубиків, контрастних дитячих книжок і колючих кольорових кульок. Але занепокоєння щодо тарифів пульсувало на зборах цього року.
«Це вбиває наше здоров’я», — сказав Ахірн, зазначивши, що це найбільше хвилює його учасників.
Зі своїх кабінок виробники іграшок зустріли запитання про кроки Трампа хитанням голови, гримасами та недовірою.
«20% — це багато», — сказала Ада Луо, директор з продажу Wonderful Party, виробника в Шеньчжені, Китай, який виготовляє різдвяні світлі намиста, леї та новорічні капелюшки. «Можливо, 10%… між постачальником і покупцем ми можемо розділити, але 20%? Ми не маємо поняття».
Залишити відповідь