Якби Фінляндія колись зіткнулася з російською агресією, Янне Ахтоніємі точно знав би, що робити.

Він би одразу взявся за справу, але, можливо, не так, як можна було б очікувати.

Ви можете здогадатися, що Ахтоніємі — солдат фінської армії, але його підготовка радше пов’язана з його роботою в загальнонаціональному супермаркеті S Group.

А у випадку вторгнення або нападу на Фінляндію якимось іншим чином, наприклад, у разі значного кібератаки по всій країні, S Group має детальний план того, як вона допоможе національній справі. Їй потрібно буде забезпечити достатнє постачання продовольства для країни з населенням близько 5,6 мільйона осіб.

Інші великі підприємства по всій країні, які також вважаються критично важливими, такі як оборонні фірми, транспортні компанії та компанії з кібербезпеки, мають власні детальні плани дій у надзвичайних ситуаціях, яких слід дотримуватися у разі кризи, як внаслідок конфлікту з іншими країнами, так і внаслідок таких викликів, як стихійні лиха.

«Надійна безпека постачання Фінляндії базується на десятиліттях постійної готовності та навчання», — каже Ахтоніємі, який очолює відділ управління ризиками в S Group. «Компанії розуміють цю перспективу та свою власну роль у ній.

«Ось чому люди та компанії готові інвестувати в безпеку постачання».

Чотири скандинавські країни – Фінляндія, Швеція, Норвегія та Данія – протягом десятиліть дотримувалися стратегії «тотальної оборони». Це означає, що існують плани тісної співпраці військового та цивільного секторів.

З моменту вторгнення Росії в Україну у 2022 році Фінляндія взяла на себе ініціативу та значно посилила цю концепцію, а також рівень участі бізнесу. Фінляндія тепер називає це «всеохопною безпекою».

Враховуючи, що країна має спільний кордон з Росією протяжністю 1340 км (830 миль), цей крок не дивує.

Уряд Фінляндії окреслив нову політику минулого року в документі під назвою «Стратегія безпеки для суспільства», який він описує як «найважливіший документ, що керує всеохопною безпекою у Фінляндії».

Критично важливі підприємства приєднуються до «комітетів готовності» з представниками місцевої влади і центрального уряду, а також беруть участь у національних навчальних навчаннях.

Підготовка та планування тривають не лише на випадок звичайної війни, але й загальнонаціональної кібератаки, перебоїв у постачанні їжі та води або атаки на фінансову систему.

Ахтоніємі каже, що «участь у навчаннях — це велика інвестиція для організацій». Його бізнес також співпрацює з Національною організацією з надзвичайних ситуацій.

Конкуруюча група супермаркетів Kesko також бере участь. «Ми хочемо зробити свій внесок у те, щоб фінське суспільство могло функціонувати щодня, незалежно від обставин», — каже виконавчий директор Kesko Юркі Томмінен.

«Компанії розвивають готовність до різних типів сценаріїв перебоїв, використовуючи спільні плани дій у надзвичайних ситуаціях та навчання».

Як компанії, так і інші харчові фірми юридично зобов’язані підтримувати стратегічні резерви критично важливих товарів, таких як борошно, цукор та кулінарні олії. Вони зберігаються на спеціалізованих складах або підземних бункерах, які мають резервні генератори електроенергії.

Від кожної дорослої людини у Фінляндії також очікується, що вона зробить свій внесок у національну оборону, каже Том Вулмор, експерт з питань безпеки в країнах Північної Європи. «Це не теоретично, це значною мірою застосовується на практиці».

Професор Франк Мартелла є яскравим прикладом. Він викладає філософію в Університеті Аалто в Гельсінкі, але є військовослужбовцем резерву ВМС, якого можна викликати у разі надзвичайної ситуації в країні.

Оскільки безпека більше не зосереджена лише на військовій силі, не обов’язково, що він повернеться до флоту. Натомість він міркує, що йому можуть доручити інші завдання, виходячи з навичок та досвіду, які він здобув з часу своєї національної служби два десятиліття тому.

«Коли щось трапиться, мені скажуть, що робити», — каже він за чашкою кави в кафе в Гельсінкі.

Доктор Дженніфер Де Паола, психолог Гельсінського університету, каже, що фінські компанії та громадськість із задоволенням роблять свій внесок через два головні речі. По-перше, вони довіряють уряду, а по-друге, тому що фіни цінують відчуття безпеки.

У рамках свого дослідження вона попросила десятки дітей віком від 10 до 12 років у країні намалювати щасливих і нещасних людей, а потім попросила їх пояснити.

«Я була впевнена, що знайду дуже сильний зв’язок між щастям і веселощами, але натомість я виявила, що фінські діти асоціюють щастя з відчуттям безпеки, а нещастя — з відчуттям небезпеки».

Вона каже, що цей акцент на безпеці триває і в дорослому віці, а це означає, що фіни цінують надійність більше, ніж більшість.

«Ми справді довіряємо нашим інституціям набагато більше, ніж в інших країнах. Це включає наші уряди, міністерства та політиків. У Фінляндії низький рівень корупції».

Крім того, Мартелла додає, що високий рівень соціальної рівності у Фінляндії є важливим. «Чим рівніше суспільство, тим більше люди довіряють один одному», – каже він.

Такі цінності є центральними для стійкості Фінляндії, каже Вулмор.

Хоча рівень довіри, здається, високий, фіни також можуть зберігати таємницю, коли це необхідно. Ахтоніємі з S Group відмовляється надавати будь-які подробиці планів компанії на випадок війни, пояснюючи це «конфіденційною інформацією».

Схожа картина спостерігається і в Kesko, де речник каже, що «відповідно до нашої стандартної практики ми не детально розкриваємо наше планування на випадок надзвичайних ситуацій».