«Щороку в Європі існує близько 30 мільйонів матраців, термін служби яких закінчується», — каже Бенджамін Марієн. «Переважна більшість із них потрапляє на звалище або спалюється».

Марієн є директором компанії Aquinos Bedding, яка виготовляє 1,2 мільйона матраців на рік. Компанія використовує чохли з чистого поліестеру для більшості нових продуктів, оскільки їх можна переробляти, на відміну від суміші матеріалів, які неможливо розділити.

«Ви бачите все більше і більше ініціатив щодо розбирання та переробки матраців», — каже він. «Але це не дуже допоможе, якщо демонтажник не знає, з чого виготовлений матрац. Ось чому я дуже радий цифровому паспорту продукту».

Цифрові паспорти продукту (DPP) запроваджуються в ЄС, щоб покращити сталість. Вони фіксують дані про вплив продуктів на навколишнє середовище, їх склад, виробництво та історію. Акумулятори для промислових та електромобілів стануть першими продуктами, які матимуть обов’язкові DPP з 2027 року. Очікується, що до 2030 року з’являться інші категорії продуктів, зокрема текстиль.

«Європейська комісія вважає, що якщо кінцевий споживач буде краще поінформований, він зможе чинити тиск на виробника та дистриб’юторів [щоб вони розробляли більш екологічні продукти]», — каже доктор Натача Трехан, експерт із закупівель та циклічної економіки в Університет Гренобль-Альпи. «Це посилить екологічний дизайн. Я дуже радий цьому, тому що 80% впливу на навколишнє середовище визначається на етапі проектування».

Кілька галузевих консорціумів, як-от Global Battery Alliance, працюють над розробкою стандартів, зокрема над визначенням того, що має включатися в паспорт цифрового продукту, і узгоджених визначень. «Це неможливо зробити поодинці», — каже доктор Треан. «Програми DPP є чудовим прикладом необхідності співпрацювати не лише у всьому ланцюжку постачання, але й з вашими конкурентами».

Цього року Aquinos запроваджує цифрові паспорти продукції та очікує, що до 2027 року буде позначено мільйон матраців.

Паспорти будуть кріпитися до матраців двома способами. Буде QR-код для сканування споживачами, щоб вони могли дізнатися про те, де був зроблений матрац і з чого він був зроблений. DPP також може мати інформацію про гарантію та можливість прання, щоб подовжити термін служби продукту. Всередині матраца буде RFID-мітка для переробників, щоб отримати доступ до паспорта. Автоматичне сканування легше, воно не зникає та не обрізається.

Щоб представити DPP, Aquinos співпрацює з TripleR, яка спеціалізується на цифрових паспортах продуктів для постільної білизни, і Avery Dennison, яка пропонує послуги впровадження, включаючи апаратне забезпечення, програмне забезпечення, технологію цифрових ідентифікаторів і етикетки.

«Ми не створюємо нову інформацію як частину цього процесу», — каже Майкл Голлер, старший директор atma.io компанії Avery Dennison. «Ми інтегруємося з існуючими системами».

Він додає: «Це не зовсім нове: QR-коди, RFID і хмара існують завжди. Але застосування комбінації технологій для вирішення нової проблеми стимулює інновації».

Бренд одягу Nobody’s Child протестував цифрові паспорти товарів у своїй колекції осінь/зима 2023.

Ця колекція використовувала широкий спектр постачальників і тканин, що дало фірмі можливість випробувати процес. До кінця 2024 року компанія Aito постачатиме всі продукти Nobody’s Child із паспортами.

«Законодавство визначає, що паспорт цифрового продукту має бути таким, що діє протягом життєвого циклу продукту», — каже Ендрю Ксені, засновник Nobody’s Child.

«На даний момент найкраще, до чого ми можемо дійти, що є комерційно життєздатним, — це плетена етикетка, як етикетка для прання».

Заводи знають, як це застосовувати, додає він, а носієм для DPP може бути простий QR-код. «Коли ви скануєте його, ви переходите на [веб-сторінку], яка є унікальною для цього окремого пристрою», — каже він. «Не стиль чи розмір, а той, що є у вас».

Виробники часто мають кількох постачальників для тієї самої сировини та компонентів, тому елементи, які виглядають однаково, можуть мати різні вуглецеві сліди. Дані в DPP відображатимуть ці відмінності.

Xeni очікує, що одного разу дані DPP потрібно буде офіційно перевірити.

«Директива ЄС щодо належної перевірки сталого розвитку компаній зобов’язує компанії відповідати за цілісність даних, які вони повідомляють, включно з паспортами своїх цифрових продуктів».

Для нової будівлі за адресою 100 Fetter Lane у Лондоні архітектори Fletcher Priest та інженери Waterman просили постачальників надати інформацію для паспортів матеріалів. Проект, який має бути завершено цього року, використовує кілька шарів паспортів, від матеріалів, компонентів до всієї будівлі.

Паспорти поширюються на конструкційну сталь, бетон на місці й збірний бетон, а також фальшпідлогу. За оцінками, разом вони складають понад 80% маси будівлі.

«Збірні елементи на фасаді розроблено за допомогою болтових з’єднань, що дозволяє їх легко знімати одним цілим і повторно використовувати в іншому місці та в іншій конфігурації», — говорить Марк Саттон, старший юрист Fletcher Priest Architects. .

«Наприкінці терміну служби будівлі матеріали документуються таким чином, щоб можна було повторно використовувати їх у формі компонентів для збірних елементів, а також переробляти», — каже він. «Ми очікуємо, що тоді з’являться бази даних, які будуть широко поширеними, і ринок для цих матеріалів і компонентів».

Більше технологій бізнесу

Circuland — це стартап, який хоче створити такий ринок. Його співзасновником є ​​Анастасія Стелла, яка також є асоційованим консультантом зі сталого розвитку проекту Fetter Lane у Waterman.

«Завдяки об’єднанню даних з різних будівель з’явиться загальнодоступна база даних запасів матеріалів для обміну ключовими контрольними показниками для типів матеріалів і різних типологій будівель», — каже вона.

«Коли в наших будівлях є матеріали, які нам більше не потрібні, їхні паспорти надсилатимуться на ринок використаних продуктів, де ви зможете побачити їх історію. Коли елемент купується та використовується в іншій будівлі, той самий паспорт буде використовуватися для нової забудови».

Окрім сприяння прийняттю кращих рішень щодо купівлі та допомоги у переробці матеріалів, DPP можуть підтримувати повторне використання продуктів. Джаррод Макаду є директором із продуктів компанії Ivalua, яка надає технології для управління ланцюгами постачання та закупівлями. На попередній посаді він працював у секторі виробництва електроенергії та відповідав за постачання знятих із виробництва запасних частин для критичної інфраструктури.

«Імовірність встановлення підробленої деталі завжди була такою високою», — каже він.

«Щось на кшталт цифрового паспорта значно спростило б цей процес, оскільки ви могли б точно побачити, звідки походить ця частина».

Для досягнення успіху DPPs він наголошує на необхідності великих компаній підтримувати свої ланцюги поставок. «Йдеться про те, як люди, які мають ресурси, можуть допомогти навчити деяких із тих постачальників нижчого рівня, які, можливо, бажають, але не мають необхідних знань».