Очікується, що ВР оголосить, що скоротить інвестиції у відновлювану енергетику та натомість зосередиться на збільшенні видобутку нафти та газу.

Енергетичний гігант окреслить свою стратегію пізніше під тиском деяких інвесторів, незадоволених його прибутками та ціною акцій значно нижчими, ніж у конкурентів.

Shell і норвезька компанія Equinor вже скоротили свої плани інвестувати в зелену енергетику. Тим часом коментарі президента США Дональда Трампа про «свердло-дитятко» заохотили інвестиції у викопне паливо та відхід від проектів з низьким вмістом вуглецю.

Деякі акціонери та екологічні групи висловили занепокоєння щодо можливого збільшення виробництва викопного палива.

П’ять років тому ВР поставила перед великими нафтовими компаніями одні з найамбітніших цілей скоротити видобуток нафти та газу на 40% до 2030 року, водночас значно збільшивши інвестиції у відновлювані джерела енергії.

У 2023 році компанія знизила цільове скорочення нафти та газу до 25%.

Тепер очікується, що компанія повністю відмовиться від неї, підтвердивши, що скорочує інвестиції у відновлювані джерела енергії більш ніж наполовину, що виконавчий директор Мюррей Окінклосс назвав «фундаментальним перезавантаженням».

У 2024 році чистий прибуток ВР впав до 8,9 млрд доларів (7,2 млрд фунтів стерлінгів) порівняно з 13,8 млрд доларів у попередньому році.

Auchincloss перебуває під тиском збільшення прибутків з боку деяких акціонерів, включаючи впливову групу активістів Elliot Management, яка придбала майже 4 мільярди фунтів стерлінгів акцій компанії вартістю 70 мільярдів фунтів стерлінгів, щоб стимулювати більше інвестицій у нафту та газ.

З 2020 року, коли колишній виконавчий директор Бернард Луні вперше оприлюднив свою стратегію, акціонери отримали загальний прибуток, включаючи дивіденди, у розмірі 36% за останні п’ять років. Навпаки, акціонери конкурентів Shell і Exxon отримали прибуток у 82% і 160% відповідно.

Низька ефективність BP викликала припущення, що вона може бути ціллю поглинання або може розглянути можливість перенесення свого основного фондового ринку до США, де нафтогазові компанії мають вищі оцінки.

Не всі акціонери хочуть, щоб компанія так радикально змінила курс.

Минулого тижня група з 48 інвесторів закликала компанію дозволити їм проголосувати за будь-які потенційні плани відмови від попередніх зобов’язань щодо відновлюваних джерел енергії.

Представник одного з підписантів, Royal London Asset Management, сказав: «Як довгострокові акціонери, ми визнаємо минулі зусилля BP щодо переходу на енергетику, але продовжуємо стурбовані продовженням інвестицій компанії в розширення викопного палива».

Екологічна група Greenpeace UK попередила, що BP може очікувати «відворот і виклик на кожному кроці, якщо вона подвоїть використання викопного палива — не лише від активістів екологічних кампаній, а й від своїх власних акціонерів».

Старший радник із питань клімату Чарлі Кронік сказав: «Державна політика також повинна приділяти пріоритет відновлюваній енергії, і оскільки екстремальна погода чинить тиск на моделі страхування, політики будуть шукати прибутки від викопного палива як спосіб фінансування відновлення екстремальних погодних умов. BP може серйозно загальмувати цей поворот».

Аналітик AJ Bell Расс Молд сказав, що це був один із найважливіших моментів для BP за останні чотири-п’ять років.

«Інші енергетичні компанії наразі чіткіше висловлювали свої наміри, ніж BP», — сказав він.

«Їм потрібно довести людям, що після важких операцій і цінових показників акцій порівняно з їхніми аналогами, вони хочуть щось зробити, а не просто пускати речі на самоплив», — додав він.

BP вже об’єднала свій офшорний вітровий бізнес у спільне підприємство з японською компанією Jera та шукає партнера, який би зробив те саме з її сонячним бізнесом.

Переорієнтація на нафту та газ також може спричинити продажі інших компаній, щоб зняти з обліку «непрофільні речі», як це описують інсайдери.

Минуло понад 20 років з тих пір, як колишній виконавчий директор лорд Джон Браун заявив, що BP може виступати за «Beyond Petroleum», коли він розпочав перші попередні кроки компанії від нафти та газу.

Сьогоднішню зміну стратегії можна назвати «Назад до нафти» — на радість одних акціонерів і на розчарування інших.

І BP, і керівництво Elliott відмовилися від коментарів.