Понад 20 років тому тодішній бос BP переформулював ці відомі ініціали на «Beyond Petroleum».

Це був перший пробний крок у перетворенні компанії з виробника нафти та газу на постачальника енергії, який інвестує все більшу суму своїх прибутків від викопного палива в екологічніші технології.

П’ять років тому виконавчий директор Бернард Луні, який тоді відповідав, прискорив цей процес, поставивши перед собою амбітні цілі скоротити видобуток нафти та газу на 40% до 2030 року, водночас значно нарощуючи інвестиції у вітрову та сонячну енергію.

Сьогодні ВР може виступати за «Назад до нафти» після оголошення про повернення до видобутку нафти та газу та скорочення інвестицій у відновлювані джерела енергії.

Чому?

Прибуток і ціна акцій. У відновлюваних джерелах енергії просто менше грошей, ніж у нафті та газі, і деякі акціонери ВР розлютилися та стали нетерплячими, спостерігаючи, як Shell приносить подвійний прибуток, ніж вони бачили, тоді як інвестори Exxon отримують у чотири рази більше.

Для більшості — але не для всіх — акціонерів завдання номер один правління та керівництва компанії — максимізувати вартість компанії.

Нездатність BP зробити це призвело до активних спекуляцій, що BP має бути поглинена компанією, яка це розуміє. Або таку, яка котирує свої акції в США, де інвестори менш зацікавлені в зеленому переході.

Не всі акціонери згодні з радикальним поверненням стратегії ВР до нафти. Десятки з них підписали листа, в якому висловлюють стурбованість збільшенням виробництва викопного палива та хочуть мати право голосу щодо напрямку руху компанії.

Цей крок BP відбувся після того, як конкуренти Shell і норвезька компанія Equinor відмовилися від планів інвестувати в зелену енергетику. Тим часом коментарі президента США Дональда Трампа про «бурильну машину» сприяли інвестиціям у викопне паливо.

Багато груп кажуть, що довгострокова стратегія ВР та інші дотримуються безпрограшної стратегії.

Занепокоєння кліматом стане настільки гострим, що значна частина нафти та газу, які вони шукають, залишиться в землі та стане непридатним для використання «активом, що залишився без комерційної цінності».

Проте найменш терплячі акціонери, як правило, мають найгучніші голоси.

Таким чином, крики страху тих, хто стурбований кліматом, заглушають ті, хто вимагає, щоб ВР робила те, що вона вміє найкраще: буріння на нафту та газ і повернення цих прибутків акціонерам, серед яких мільйони пенсійних вкладників.

Вони сказали б, що в роботу ВР не входить сумніватися в тому, скільки нафти та газу хоче чи потребує світ – це робота суспільств, яким вона служить, і тих, хто розробляє їхню політику.

І хоча уряд Великої Британії вирішив, що не хоче нових нафтових і розвідувальних робіт у водах Великобританії, понад 90% діяльності ВР здійснюється за межами Великобританії, а нинішній уряд США думає зовсім по-іншому.