Керівник майнінгу проти того, щоб співробітники залишали офіс на каву


За словами керівника, працівники, які залишають головний офіс, щоб купити чашку кави, обходяться австралійській гірничодобувній компанії занадто багато грошей.

Керуючий директор Mineral Resources Кріс Еллісон заявив під час презентації фінансових результатів у середу, що хоче «тримати персонал у полоні цілий день».

Керуючий директор Mineral Resources Кріс Еллісон у синьому костюмі, білій сорочці та червоній краватці зі срібним годинником, що складається перед дерев’яним тлом.

«Я не хочу, щоб вони залишали будівлю», — сказав він.

Головний офіс у Перті має ресторан, дев’ять штатних психологів, тренажерний зал та інші зручності, призначені для заохочення персоналу залишатися в офісі.

«Ми маємо багато різних переваг, — сказав Еллісон, компанія якого суворо забороняє працювати з дому».

«Чому я це зробив? Тому що, коли я вранці захоплюю їх, я хочу тримати їх у полоні цілий день. Я не хочу, щоб вони залишали будівлю.

«Я не хочу, щоб вони йшли дорогою за чашкою кави. Кілька років тому ми визначили, скільки це коштує».

Він сказав, що решта гірничодобувної промисловості повинна «приєднатися» до його думки про переваги роботи в офісі, а не вдома.

«Індустрія не може собі цього дозволити. Ми не можемо дозволити людям працювати три дні на тиждень і отримувати зарплату за п’ять днів на тиждень — або чотири дні».

Корпоративна культура в Mining Resources також поширюється на погляди Еллісона на батьків, компанія будує дитячий садок на території, достатньо великий для 105 дітей.

«Ще одна причина для них прийти й отримати задоволення від роботи», — сказав він.

«Посадіть їхніх маленьких дитинчат поряд. У нас на борту є лікарі та медсестри, які їх годуватимуть, але мама й тато працюватимуть у нашому офісі».

Еллісон не єдиний бос, який дотримується політики заборони роботи вдома.

Минулого тижня керівник лондонського виробника смартфонів Nothing надіслав усім співробітникам електронний лист, щоб оголосити про припинення гібридної роботи та перехід до повністю офісної роботи.

«Я знаю, що це суперечливе рішення, яке може підійти не всім, і точно є компанії, які процвітають у віддалених або гібридних налаштуваннях», — написав він в електронному листі.

«Але це не підходить для нашого типу бізнесу та не допоможе нам повністю реалізувати наш потенціал як компанії».



Коментарі

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *