Бос найбільшої мережі клубів Великобританії сказав, що студенти випивають напередодні та не виходять на вулицю серед тижня, тому винні в закритті нічних клубів.

Раніше цього місяця власник Pryzm і Atik Rekom оголосив про закриття 17 закладів із втратою 500 робочих місць.

Його бос Пітер Маркс сказав, що студенти, які постраждали від кризи вартості життя, скорочують відвідування клубів.

Але експерти стверджують, що молоді люди менше вживають алкоголь і мають більш різноманітний вибір нічних розваг.

За даними Асоціації індустрії нічного часу (NTIA), з березня 2020 року по грудень 2023 року назавжди закрилося близько 400 клубів.

У NTIA заявили, що це дорівнює 10 закриттям на місяць і двом на тиждень.

Клуби Pryzm у Бірмінгемі, Лідсі, Ноттінгемі, Портсмуті, Плімуті та Вотфорді – серед тих, які закриються у 2024 році, а також нічні клуби Atik у Дартфорді, Ромфорді, Віндзорі та Рексхемі.

У розмові з BBC Маркс сказав, що тиск на вартість життя є «найбільшою проблемою, з якою ми стикаємося».

Він сказав, що студенти виходять пізніше і витрачають менше, що дуже ускладнює індустрію нічних клубів.

Але експерти кажуть, що молоді люди менше п’ють і більше місць для спілкування, ймовірно, вплинули.

«Останніми роками багато досліджень, деякі з яких передували кризі вартості життя, свідчать про те, що молоді люди вживають менше алкоголю», — сказав Том Аллінгем з групи фінансових консультантів Save the Student.

«Криза вартості життя означає, що студенти також не мають часу бачитися з друзями», — додала Хлоя Філд з NUS.

“65% студентів [згідно з нещодавнім опитуванням NUS], які працюють, працюють більше, ніж вони працювали минулого року. Це означає, що між денним навчанням і неповним робочим днем ​​багато з них взагалі не можуть спілкуватися, – сказав Філд.

Традиційно найбільше заробляли «Реком» великі нічні клуби в центрі міст, орієнтовані на студентський ринок.

Але під час візиту до Лідса в середині тижня минулого місяця виконавчий директор групи Маркс сказав, що бачить проблему.

«Я гуляв між 19:00 і 23:00, і в місті було не більше 200 людей. За два роки до цього було б справді дуже жваво», — пояснив він.

Мережі нічних клубів також довелося боротися зі зростанням рахунків та орендної плати, а також підвищенням оплати праці персоналу відповідно до національного прожиткового мінімуму.

«З кожних 100 фунтів стерлінгів, які ми отримуємо, ми витрачаємо від 30 до 40 фунтів стерлінгів на зарплату», — сказав він.

«У нас були компанії, які раніше заробляли 500 000 фунтів стерлінгів, а потім втрачали 400 000 фунтів стерлінгів. Тільки за два роки», — пояснив Маркс.

«Інші місця, де можна витратити гроші»

Аналітик роздрібної торгівлі Кетрін Шаттлворт сказала, що проблеми Rekom виникли через те, що молоді люди мають більше вибору, куди витрачати свої гроші.

«Є бари з дартсом і гольфом, багато інших закладів харчування та багато повсякденних речей, особливо влітку», — сказала вона.

«Поведінка молодих людей також змінилася після пандемії: ті, кому виповнилося 18 років у карантині, не звикли ходити в клуби», — додала вона.

Схоже, змінюються звички до вживання алкоголю тих, кому нещодавно виповнилося 18 років.

Останні дані NHS свідчать про те, що третина людей молодше 25 років не вживала алкоголь принаймні рік.

Супермаркет Tesco повідомив, що попит на безалкогольне та слабоалкогольне пиво зріс більш ніж на 20%, а продажі безалкогольного/слабкого вина зросли майже на 15%. Попит на альтернативи алкогольним напоям зріс майже на 10%, повідомили в супермаркеті.

За даними DrinkAware, найменш схильні до алкоголю люди у віці від 16 до 24 років, а 26% цієї вікової групи взагалі не вживають алкоголь.

У розмові з BBC бос Rekom закликав уряд знизити ставки ПДВ, щоб зменшити тиск на індустрію гостинності.

«Економіка нічного часу переживає важкі часи. Їй потрібна певна допомога. Я вважаю, що єдина суттєва допомога, яка матиме значення, — це фактично зниження ПДВ до 10%», — сказав він.

Якщо вам менше 25 років, як змінилися ваші нічні прогулянки після кризи вартості життя?